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產品認證
管理提升
當前位置:首頁 >> 管理提升 >> 卓越績效
1)采購控制能力能否保證公司生產和客戶要求的實現; 2)采購人員的素質是否能保證采購任務的完成,有能力識別采購控制的關鍵要素和可能面臨的風險,并意識到采購過程對生產和訂單的影響; 3)采購流程是否得到策劃,并與合同評審?研發?生產?質檢?倉庫等過程形成過程網絡,相互協..
2015-03-28
1)是否已建立公司經營方針: 生產管理體系; 產品質量管理體系; 產品安全和責任體系; 風險管理體系; 財務管理體系; 成本控制體系; 營銷體系; 人力資源管理體系; 環境管理體系; 職業健康安全體系; 社會責任體系; 2)是否已制定公司發展戰略: 發展戰略及戰略目標; 中長期規劃..
2015-03-28
1)是否明確管理者在哪些策劃工作中具有作用和責任; 2)對已策劃的管理職能,公司已建立相應的組織結構; 3)這些組織結構的設計,是否有利于方針和目標的實現,并符合公司經營戰略; 4)是否已策劃整個公司運營的過程網絡,并且規定了各過程要引用的準則?方法和要求; 5)過程網絡...
2015-03-28
1)如何識別并滿足顧客?員工?供方?所有者?社會的需求和期望,如何協調相關方之間的利益關系,如何保護相關方利益; 2)公司的發展方向是否確定,并已經得到宣貫; 3)是否已明確公司經營的價值觀?道德規范和企業文化,如何弘揚和貫徹,如何監視; 4)如何考慮對成本和風險的管理,是...
2015-03-28
1)是否針對方針和戰略建立相應的目標管理體系; 2)目標/指標的策劃和結果是否能實現方針和戰略,并已考慮: 經營環境和相關方的要求,包括當前和未來的需求和期望 最高管理者指令和意圖 管理評審的結果 業績和產品性能要求 現有的管理能力和實現目標所需的資源提供方面的限...
2015-03-28
1)營銷業績是否逐年提升; 2)顧客滿意度和忠誠度是否逐年提升,是否因此促進了重復購買的頻次和積極的推薦; 3)是否已經建立模式,主動收集相關行業?市場信息,包括競爭對手分析?產品最終使用者的數據信息; 4)是否根據戰略?自身優勢確定目標顧客群和細分市場,包括考慮競爭對...
2015-03-28
A)財務資源 1)已實施財務預算管理,明確公司所需財務資源的額度?來源?成本?效率,并形成財務工作要求/計劃/方案; 2)是否將財務資源的使用情況與要求/計劃/方案相對比,并對結果實施評價?分析和采取必要的措施; 3)財務資源的提供(包括提供效率),不影響公司經營目標的實現; ...
2015-03-28
ISO9001:2008?ISO14001:2004?OHSAS18001:2011三個標準具有許多共性,都遵循PDCA循環的規律,都按照策劃(計劃)?實施?檢查?總結的工作思路實施管理,這便于認識和掌握管理的規律性,能在組織建立一致性的管理基礎? 二?科學地調配人力資源,優化組織的管理結構? 質量管理體系?環..
2015-03-28
ISO9004標準強調管理職責要適宜于建立并保持有效和高效的質量管理體系,并使所有相關方獲益.這是構架組織機構的原則;但必須避免因此而引起組織結構的僵化的問題.其實要使一個組織能有效地運行,就應該通過最有效的渠道進行溝通,而不是追求組織機構的設置上該如何如何.實際..
2015-03-28
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