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當前位置:首頁 >> 管理提升 >> 6Sigma
定義階段通過項目團隊章程,創建項目計劃,確定顧客需求,并根據顧客需求說明產品要求和目標,同時明確整個項目開展中所需的資源和受限條件.測量階段確認采用何種方法獲知顧客的需求,并將它們列入顧客的聲音(VOC)清單中,將顧客的聲音轉化為實際的要求,確認關鍵質量特性(C..
2015-03-28
六西格瑪設計的方法體系
2015-03-28
六西格瑪是摩托羅拉公司發明的術語,用來描述在實現質量改進時的目標和過程.西格瑪()是統計員用的希臘字母,指準偏差.術語六西格瑪指換算為百萬分之3.4的錯誤/缺陷率的流程變化(六個標準偏差)尺度.為達到六西格瑪的質量性能,需要一組專門的質量改進方法和統計工具.將這..
2015-03-28
p>一般來講,包含以下三層含義:1)是一種質量尺度和追求的目標2)是一套科學的工具和管理方法,運用 DMAIC(改善)或DFSS(設計)的過程進行流程的設計和改善.3)是一種經營管理策略.6Sigma管理是在提高顧客滿意程度的同時降低經營成本和周期的過程革新方法,它是通過提..
2015-03-28
定義---辨認需改進的產品或過程.確定項目所需的資源.測量---定義缺陷, 收集此產品或過程的表現作底線,建立改進目標.分析---分析在測量階段所收集的數據,以確定一組按重要程度排列的影響質量的變量.改進---優化解決方案,并確認該方案能夠滿足或超過項目質量改進目標.控制..
2015-03-28
最近幾十年涌現出許多不同的方法,幫助組織改進質量、速度、效率以及更好地為顧客服務.制造型企業基本上關注的是ISO體系,ISO體系是由國際標準化組織(InternationalStandardOrganization)制定的一系列日趨嚴格的制造標準與要求.精益生產(最初稱作豐田生產系統)關注的是..
2015-03-28
2000年12月,國際標準化組織(ISO)重新頒布了ISO9000標準,ISO9000:2000版對原94版進行了重大的修正和更新.ISO9001:2000版和6西格瑪管理法有許多相同或相似之處,例如:組織的質量管理工作以顧客為關注焦點,采用過程方法,強調組織領導積極參與質量工作的重要性,提倡全員參與..
2015-03-28
2000年12月,國際標準化組織(ISO)重新頒布了ISO9000標準,ISO9000:2000版對原94版進行了重大的修正和更新?ISO9001:2000版和6西格瑪管理法有許多相同或相似之處,例如:組織的質量管理工作以顧客為關注焦點,采用過程方法,強調組織領導積極參與質量工作的重要性,提倡全員參與...
2015-03-28
ISO9000標準; 2000年12月,國際標準化組織(ISO)重新頒布了ISO9000標準,ISO9000:2000版對原94版進行了重大的修正和更新?ISO9001:2000版和6西格瑪管理法有許多相同或相似之處,例如:組織的質量管理工作以顧客為關注焦點,采用過程方法,強調組織領導積極參與質量工作的重要性,..
2015-03-28
談到設計的質量控制很多人會想到QFD或者是DFSS,但是又會覺得在實際情況中應用這些方法總會面臨這樣那樣的條件不成熟?很多負責產品開發的人員感覺到的實際問題卻實在需要質量管理方法來支持?在此將新產品開發過程中常見的問題先做闡述,再探討先進的管理方法在產品設計時...
2015-03-28
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